亚马逊，你挣钱了吗?

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　　亚马逊，你挣钱了吗?你算了一下，发现亏了，那可能是真的亏了。

　　有时候你算了一下，发现挣了，而实际可能还是亏了。

　　其实不光我，很多人刚开始做的时候都没有一个利润统计表，只是一个大概模糊的感觉。十块钱的货卖了一百块钱想想肯定挣了，对不对?

　　后来我发现理想很丰满，现实很骨感。

　　仔细一算，这个月又白干了，很多费用都是你最开始计算利润的时候没有算进去的。比如仓储费用，特别是产品滞销导致的长期仓储费有时候真的会高的惊人。

　　亚马逊对流动性差的产品真的下手挺狠的，被收取过的人都懂这块费用，我们起初是预估不了的。甚至亚马逊给你的收费明细也很糊涂，直接就在你的账户里扣了。你一点儿办法都没有。

　　另外退货导致的损失，你是如何计算的呢?

　　退货到仓库，你说损失吧，他还在，你说没损失吧，货又不可售，你还得处理，不处理还有仓储费，这些损失到底如何统计呢?

　　我首先是建议大家一定要准备好一个比较好的利润统计表，千万别搞糊涂账。其实市场上具有这种功能的ERP，林林种种

　　有的里面有对各个场景不同的运算方案，就比如退货，如果可以移仓到第三方，然后再次入仓，有一套利润核算方式。如果不移仓直接销毁所导致的移除费用以及如何摊销都是有明确的计算方式。

　　相当于有个管家来帮你处理这种杂事了。什么自定义分摊多店铺运营只是差异化分摊，清晰处理亚马逊退货库存调整，移除库存差异等货损。

　　有的还可以进行结账和反结账的操作。利润报表的数据可以按月封存e r，既方便财务的做账和核账，又解决了老板的失眠脱发问题。我们试想一下，影视剧里那些糊涂老板们。每天别说守住生意了，老板娘都没有一个能守住的。其实我们卖家在期待美好未来的同时，最关键的还是要守住老板娘不对，守住生意，并且要更上一层楼。

　　其实亚马逊真的没有所谓的暴利。如果算上资金成本和各种分摊费用真的不好说，所以我们还是不打无准备之仗。

　　好的工具真的可以给大家在跨境之路添上一些仗义和豪气。很多人说e r p 是为了更好的运营创造更多价值。我很少奢求，我只觉得一款好的e r p 能够帮助我们尽可能的控制风险。其实咱们做快。

　　跨境电商的不管利润多好，只要你持续不断的补货，就一直会有一定的风险。风险真的来临的时候，利润也就变成了空中楼阁了。不过我环视一周做亚马逊的，大部分都是我等草根平民。

　　有风险也得上，咱们尽可能的把风险控制好。万一有一天逆袭呢，说实话现在能逆袭的行业已经不多了。跨境电商就算是那个最好的之一了。

　　所以，抛开压力和困难，跨境电商还是值得的。

　　关注我 ，我们一起成功

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