成功的跨境电商人，赚的都是什么钱？

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　　知乎上有很多人问这样的问题：深圳亚马逊运营能拿多少底薪?应届毕业生做亚马逊底薪多少合适?1年经验的亚马逊运营拿10K合理吗?

　　每一次逛论坛的时候看到这样的问题都不知道该怎么回答比较好。因为总有一部分人，他们找工作，在乎的不是长远的利益，而是眼前的利益。每一次跳槽，就涨一次薪。薪资的高与底，全靠跳槽来拿。他们不会在一个团队或一个行业深耕，但凡领导对他有批评或跟同事有矛盾就提辞职。有这种心态的人，最后面临的情况基本都一致。他们会一辈子给人打工。不是在跳槽的路上就是在被炒鱿鱼的路上。他们没有在一个团队里面学习到和沉淀到任何对他的职业生涯发展有用的东西。当别人拿年薪30W 60W的时候，他还是月薪3K 6K ，还是游离在勉强温饱的边缘。

　　一个很好的例子就是海底捞的一个副总裁，从基层服务员干起，从初创公司到今天的上市企业，从月薪800元到如今的身价70亿，这中间的辛酸只有她自己能懂。我们普通人是看不到也体会不到的。

　　包括我在以前的面试招聘过程中也发现一个问题：一个刚刚毕业的小年轻，求职亚马逊运营，要求底薪8K-10K，还要双休。我不知道这个行业是怎么了。用人的成本水涨船高。我也不知道是谁给这些小娃娃的勇气。因为我一直觉得，在你要求别人给你多少薪资前，首先你要明白自身的实际情况，你是否值这个钱?因为只有你自己变值钱了，别人才会信任你、认可你、支持你。

　　包括我们的亚马逊运营团队的小伙伴，他们人均到手都是几万的薪资，那是因为他们不仅仅只会亚马逊运营，还会干服务商能干的事。他们在帮我省钱的同时也替我赚钱了。当其他运营还要依靠服务商来解决他们不能解决的问题时，我的运营，早已是一个能让Listing从0做到1的突破还能帮助同行朋友去处理账号各种问题的运营。

　　所以一个成功的亚马逊运营，绝对不是一个只会运营的人，而是能一个全方位发展的复合型人才。就像是我的助理，我会要求她既要会亚马逊运营，也要会自媒体运营。我的要求虽然很高，但我相信在我的培养下，她往后即便没有跟着我干了，她也不至于过早的被职场淘汰掉。

　　我们活在这个世上，每个人其实都要赚两部分的钱。第一个是赚今天的钱，你今天的收入是你在今天赚的钱;第二个是赚明天的钱，明天的钱是由你今天的行为决定的。

　　如果你今天的行为都是能力没有得到提升,不去学习，也不去动脑子，每天就做自己最擅长的那个事情，你很擅长，你很有成就感，但你从来不向上思考，不主动去突破和创新，不干你没有干过的事情，你就没有成长，你没有成长你明天的钱就赚不到。

　　因为团队会淘汰你的。每一个团队一年换10%的血是正常的换血频率。所以不管我们是做亚马逊运营，还是自媒体运营，又或者其他销售和技术岗位，如果我们不学习就会落后，落后就要挨打，挨打就会被淘汰。

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