向内行走，从读书开始

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精神消费的时代是否已经来临？顶尖投资者为何偏爱在中东募资？四十余年，中国的经济周期，风正一帆悬，驰过站起来、富起来的历史阶段，未来又是怎样的波澜壮阔？

一贯向往诗和远方的江畔读书，三月底召唤神龙，聚在粤开证券上海分公司，聊点硬核的话题，邀请到投资界的大咖，独家解读投资风向与经济周期。

2019年，长江的晓燕老师发起江畔读书社群。江畔社群现有170余名成员，吸纳长江、中欧、北大、香港科大等多家知名商学院的校友，包括顶尖投资人、一线企业家、高成长的公司创始人等。

张旭是江畔的第一批成员，他加入江畔时，即兴在群内说一起读书、跑步、去爱，后来这六字成为江畔的口号。

江畔社群追求三观相同同频交流，限额200位成员，现有不足20余席位，欢迎加入江畔，与优秀的人一起读书，应对不确定的时代。

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世界是平的，但一直有地缘摩擦

聊到不确定，许磊兄有观察，他是观砚投资总经理，前摩根士丹利（中国）投资管理有限公司总经理。

磊兄是那种明明可以靠颜值但却拼才华的投资人，他聊到投资潮头出现两种新的动向：

一个是资金去中国化，不少中国的投行外出找项目，强调公司是亚太的，不仅仅是中国的。为何？近年地缘政治的波动，东西方再次较劲，世界是平的，但一直有各种意识的鸿沟，而这些没有办法用任何数学模型和逻辑去反驳。

第二个是很多头部投行不去美国融资了，反而聚焦在中东。

中东正在看多中国，石油经济是中东的命脉，但石油是以美元计价的，中东如果继续押宝美国，等于孤注一掷，但与中国公司合作，则是天然地对冲来自美元世界的风险。

周鑫，上海翼品资产管理有限公司投资总监。

周鑫是学者型的投资人，他的分享呼应了许磊的观点，点出全球化红利消失，贸易保护主义须兴起；和平红利减弱，地缘冲突，各种摩擦成为常态；人口红利与城市化红利，资产负债各种坑，过去的红利不再，经济的明天何去何从？

地缘政治风波不停，世界各大国有可能继续增加军工支出，那么未来和军工有关的企业值得关注；

新技术与新材料，比如数据分析技术、机器人与脑机接口等等有望不断输出独角兽的公司矩阵，此外新能源也是蓝海，电动汽车的国内市场已经三分天下，电车出海可期，中国制造的电动车将与特斯拉掰掰手腕。

气候变化是中美两个超级大国的共识领域，那么中国是否可以诞生一些走出国门的减碳高科技的公司？拭目以待。

2

狂飙经济四十年

周鑫提炼出中国经济过去四十年的狂飙发展，可以分为三个阶段：简单工业化、深度工业化，深度全球化。

中国改革开放的前30年，中国企业卖给美国都是“浅层产品”，比如是窗帘、衬衫、除草机、电子元件等等，最近十年，中国开始输入品牌产品，输入精神类商品与东方的生活方式。中国经济走过站起来、富起来，未来走向强起来的路上。

在粤开证券的江畔沙龙，周鑫引用了数学家丘成桐的一句话：

了解一个事物，就要先建立一个框架。

文理殊途同归，四年来，江畔读书为成员推荐了很多文史哲的书单，我们认为，今天的企业家与商界精英在管理上各有独到的洞见，亟须补的是文史哲的人文底子。

江畔读书一直致力甄选有时代感、格局观的好书，力邀各种学者与作家独家分享，帮助成员拆掉思维的墙，站立经济的潮头，眺望未来。

如果说，许磊的分享是武当派，高手传道，点到为止；那么周鑫的解读是少林派，层层剖析，抓住内核。两者都有相同的地方，品牌与精神类的消费将会崛起。

3

成功的公司都有这两个特征

郭俊杰，樊登读书联合创始人，则以他的创业经历实证了这一个观点。

俊杰携新书《简单做事》与江畔分享，他这样定义创业：

初创者都有资源限制和约束，先求生存，再求发展，必须把想做的事优先排序。

创业多年，俊杰很有成就感的是，推动了很多人把读书做成了一项事业。

回顾樊登读书的创业历程，抓住了三个风口期。

一个是微信支付。微信红包诞生之前，网络支付收钱、续费很不方便，到了2015年，微信红包轻盈推出，一举令几亿人绑上了银行卡，马云惊呼这是电子支付的珍珠港空袭。从此，微信支付开始普及，樊登读书最初的一批种子用户，就是通过推广二维码得来的。

第二个是代理商的模式。2014年，在西郊饭店的一次推介会，樊登的用户问，能否在当地推广付费读书？俊杰一听，出于对销售的敏感，马上应了下来，说正在计划中。

反复修改合作方案，磨合一年后，代理商的模式出炉，从此樊登的推广矩阵形成。

第三个是2018年短视频风行。樊登读书占了视频的先机，樊登老师过去是主持人出身，擅长视频拆书。当时，短视频的内容池没有余粮，各种读书的金句反复传播。

这是技术的风口，更深层的原因是，国人对精神类商品的消费开始爆发。

四十余年，从物质满足，到自我实现，消费已然转向。过去，人们习惯向外抓取，现在越来越多的人重新选择读书思考，开始审视自己的内心与精神需求。

俊杰从小在农村长大，当城里的孩子奔波在各类补习班的时候，他与小伙伴在一起斗蛐蛐、抓蝌蚪，在探索自然的过程中，来自田野的孩子，抱着一种敬畏和好奇心，也带着与生俱来的谦逊。

这份简单纯粹，是做事成事的根本。

江畔读书发起人晓燕老师点赞俊杰与樊登的创始合伙人团队：

成功的互联网公司有两个显著的特征，创始人有开放的心态，持续学习的能力；愿意让利于人。你们都有一种特别开放的心态，这是特别重要也尤为难得的。

正是有这份开放学习的心力，风口来了才能抓住。因为只有那些不断更新知识的人，才是技术浪潮的勇敢海燕，不惧互联网的暴风雨。

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