欠了7亿，神秘“失踪”！央视女神背后的上海富豪，藏不住了

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文/ 金错刀频道

出场费一次30万的董卿，居然在卖房还债。

2009年，有人拍到央视一姐董卿，在后台与一位神秘男性同吃一根冰淇淋。

这位神秘人是董卿后来的丈夫，密春雷。

为了让他们的孩子得到更好的教育，他为孩子办理了美国国籍，董卿还因此受到了国内网友的口诛笔伐。

虽然受到委屈，但彼时的董卿，不仅是央视一姐，还是别人眼中的豪门贵妇。

最风光的时候，密春雷身家百亿，多次登上胡润首富榜；其名下上市公司览海医疗，总市值120亿元，他经手的几十种业务，涉及大小子公司约有133个。

然而就在去年年底，密春雷忽然被地方经侦部门带走，此后再也没有出现，消失长达7个月。

最近，他名下公司上海人寿，被冻结10亿资金，他也被上海金融法院列为被执行人，执行标的7.19亿。

和当年的年入百亿相比，如今密春雷的上市公司览海医疗，因连年亏损即将退市，上海人寿也在一个季度内就亏了2.78亿元。

为了帮密春雷渡过难关，董卿卖了多处豪宅，其中一处上海老洋房，原本价格高达3.2亿，结果只卖出2.5亿，就连美国比利弗山庄的房子，也降价到899万美元。

就在昨天，可能密春雷终于明白，自己再也躲不下去了。览海医疗发布公告，密春雷回归履职。

但很显然，他的回归只是暂时给大家吃一颗定心丸。

所谓的“览海帝国”，早已不是当年风光。

上海最神秘大佬：

开133家公司，身价百亿

被卖掉的比利弗山庄豪宅，是密春雷在2014年花750万美元买下的。

那时他36岁，此前的财富主要来自家族在上海崇明地区的房地产业务。

早在2003年，25岁的密春雷就与父亲分别出资4000万和1000万元，在崇明注册成立了上海中瀛，通过房地产赚得盆满钵满。

密春雷有两个最大的特点，一是运气好，二是敢砸钱。

自2011年起，中国保险行业飞速发展，保监会5年发了50张金融相关牌照，国内新增保险公司200多家。

密春雷正是这200家中的翘楚。

2015年，通过一位崇明同乡的介绍，他打通了保监会的关系，拿到了一张宝贵的金融行业准入牌照，他的保险公司“上海人寿”，在上海自贸区挂牌营业。

开业当天，密春雷把保监会主席项俊波都请到了现场。

项俊波，现已落马

中海集团、上海电气、上海城投等多家投资单位，都是上海人寿的股东，其中甚至不乏国资身影。

为了争取更多保费，密春雷效仿宝能，大力推广具有理财属性的万能险，通过所谓的“万能账户”来吸引客户。

在他的运作下，上海人寿开业第一年就收到保费144.89亿元，转年第一季度就达到了180.8亿元。

但一个小保险公司，远不能满足密春雷的胃口，他的商业体系里必须要有一家上市公司。

为此他直接砸钱，买了一家已上市的航运公司“中海海盛”。

当时海运低迷，中海海盛已经亏了好几年，好不容易遇到接盘侠，直接叫价30亿，溢价高达50%，没想到密春雷真愿意当这个冤大头。

刚买下中海海盛，密春雷就迎来政策利好，国务院发文，支持社会办医。

国家需要什么就做什么，密春雷直接将中海海盛改名为览海医疗，12艘货船，不惜赔8.37亿卖掉，搞起了“大健康”。

中海海盛的散货船

2018年2月3日，览海医疗第一家线下门诊部，在陆家嘴正式开业，单体面积超过一万平方米。

这家所谓的诊所，其实更像一家豪华私立医院，几乎涵盖了一般综合医院的所有科室，当时的总经理在接受媒体采访时还说：“我们在全球范围内找了下，还真没有找到单体诊所面积比我们大的。”

3个月后，览海医疗又在上海浦西淮海路K11顶楼，开设了第二家线下医疗机构，号称“上海最高门诊中心”。

在最贵的地方，办最气派的医院，密春雷其实是用高逼格吸引有钱人，让览海医疗为上海人寿站台。

因为览海医疗最主要的业务，就是为上海人寿提供商保理赔。

除了保险加医疗，密春雷也把家族的地产业务也做得风生水起。

在云南、大理等地，他以健康医养的名义买地盖房，上海很多楼盘背后都有他子公司的影子。

2020年，上海静安区江宁社区的一块土地，以60亿高价出让，买家就是密春雷。

密春雷还涉足到了汽车、煤矿等领域，关联公司有133家。

年入144亿背后，

密春雷商业帝国，摇摇欲坠

风光无限的密春雷，很快就走入低谷。

最大的问题，是主营业务不赚钱了。

最先走下坡路的是上海人寿，2016年上海人寿前三个季度就亏了8.51亿元，随后几年不是亏损就是在亏损的路上。

因为在几个月的大肆宣传后，很多人发现，所谓的高收益万能险，只是保险公司的摇钱树，对保户来说就是韭菜刀。

因为万能险的收益并不是按照保费总额来计算，就算每年交一万元保费，能用来计算收益的钱也只有1000元，乘以5%收益率，一年才赚50元，而且前五年都没有收益。

割百姓韭菜，监管出手了。

2016年，有关部门向国内9家保险公司派驻检查组，专门整治万能险。上海人寿的万能险占了所有险种的近60%，刚好符合要求。

受到限制后，上海人寿2017年的保费收入下降了3成，更有人发现，有超10个备案险种销量为零。

业绩低迷，监管可不背锅。

卖不动产品，原因在于管理。

2017年，几乎所有员工都收到了一封揭露公司高管的公开信，指出人力资源总监，不仅伪造学历和履历，还用高压方式用人，直接导致公司30多人离职，在职人员消极怠工。

这一消息引发负面舆论，监管部门直接给上海人寿发了通知。

不仅卖不动产品，上海人寿的保险偿付能力也几乎垫底，在2019年的73家保险公司中排名第67。

偿付力不足，让上海人寿走不出上海本地，客户体量受限，收入自然就少。

保险还能勉强维持，医疗就只剩赔钱。

览海医疗开业第一年，首家门诊部就只贡献了514.85万元营收，第二家怡合门诊部更惨，只有41.99万元。

览海门诊部虽然豪华高端，但与上海人寿是一体两面，买商业保险的人少，来看病住院的就更少。

其实它也可以接待普通患者，但因为从一开始就定位高端，览海门诊不仅贵，还不能用医保，一些普通人宁愿当它是个消费不起的高端会所。

更糟心的是，诊所不赚钱，却烧钱。

比如陆家嘴商圈里的首店，光租金，最高一天200元/平方米，一个月就要上千万。

保险、健康产业纷纷折戟，此时的密春雷就像忽然倒了霉运，无论如何挣扎，也振作不起来了。

融资高手密春雷，

扩张越猛，死得越快

在人生的前半场，很多上海人把密春雷看成一个快刀手，看上的业务迅速出击，毫不犹豫。

为了快速扩张，他曾多次砸重金入股银行。

第一家是上海农商行，密春雷砸了18.9亿。

可惜，这笔钱只让他成为该银行的第十大股东。

3年后，他又拿出4.92亿，如愿以偿成了曲靖商业银行的第一大股东。

控制银行，为的就是融资贷款。

在一次错综复杂的案件中，密春雷展现出了他高超的融资手腕。

2018年，福日汽车需要一笔4亿元的信托融资，出面担保的就是密春雷。

委托密春雷的曾显波，不仅是福日汽车的董事长，更是他在长江商学院小两届的学弟。

曾显波

为帮学弟，密春雷通过合作伙伴及名下子公司，参与到整个案件的各个环节。

他找到合作伙伴爱建信托，每当有细节需要商量，爱建信托就派专人前来与他密谈；为保顺利，他拿出了自己在曲靖商业银行的5.5%股权作为担保。

事后，他还请了全资控股子公司润东汽车，接管福日在以后的经营活动。这家润东汽车也是密春雷大手笔接盘的，花了他34亿。

保姆级的暗箱操作之下，他几乎以一人之力保住了老友曾显波的汽车业务。

福日汽车门店

对于自己的生意，密春雷更是尽心尽力，暗箱操作几乎不留痕迹。

比如他曾将60亿元资金，在3年中分6次，通过子公司注入上海人寿；又在2016年为上海人寿分两次拿到了60亿的信托融资。

不缺钱，是密春雷疯狂扩张的底气。

在最风光的几年中，他的收购业务，极尽追求大、顶尖、唯一。

不光把览海医疗的诊所，开成了世间罕有得高大上，还通过上海人寿，买下上海渣打银行大厦，把很多家子公司都搬了进去。

他的高尔夫俱乐部，在上海崇明，一张会员卡要58万，开业只半年，就获得了重量级称号“最佳林克斯球场”，就连球场设计，都是找的“金熊球王尼克劳斯”父子。

其实早在与父亲一起做养路工程时起，密春雷的家族企业就是崇明唯一一家道路养护公司，巨大的油水直接催生了后面的房地产业务，密春雷几乎就是个土太子。

密春雷目前的崇明老家，图源《等深线》记者 万佳丽

但正是因为野心大，也比父亲更懂得操控资本，让密春雷最后坠落得如此凄惨。

为了维持保险业务，他四处借贷，西部信托30亿，西藏信托18.9亿，其他没有公布的融资信息不计其数。

暴雷后，有人将他和当年的贾跃亭放在一起比，因为二人实在有些共同点：野心大，懂创新，敢赌，不计后果。

纵观密春雷的商业版图，南到香港，北到内蒙古，中国很多地方都有他的业务。

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这些业务里还藏着多少危机，只有密春雷自己知道。

逃避只会让问题变得更复杂，昔日花钱买一切的玩法，早就失灵了。

资本的逻辑，不再是用别人的钱，滚出自己的雪球。

而是脚踏实地，做出更好的产品，赢得信任。

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本篇作者 | 经旭

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