在小公司做亚马逊运营的辛酸与泪

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　　1. 绩效考核看老板心情，按亚马逊回款算提成，不是根据当月销售额产生的利润计算。

　　2. 中高层内部关系复杂，职责界限模糊，各自甩锅，争风吃醋，蛋糕不大，每个人都想尽办法碾压别人只为自己争夺更多的利益。千万别听别人说小公司关系简单，那都是用来骗小朋友的。

　　3. 想练运营能力的人就别来了，产品是走精品路线所以产品非常少，你所能获得的推广经验是非常有限的。

　　4. 职责上界限不明，管理上任人唯亲，老板的亲戚们不是做事的人，所以推到你身上的任务会特别多!

　　5. 如果你太优秀或者超过了领导，即使你不低调，你的领导也会想尽办法打压你。(正在经历中)内心os:你想我走是不，ok，我可以满足你!反正我的青春经不起浪费，我不稀罕。

　　6. 如果碰上了供应链和工厂出货能力不足的小公司，你有了大卖的本事，他们也不能及时供应到产品(疫情下我的产品销量2倍式暴涨，listing缺货了一个月)

　　7. 小公司的货量对于货代来说是小单，所以关键时刻货代会把你遗忘在角落里，比如此次疫情，供应商也同理。

　　目前每个月固定10k薪资,不扣税(公司偷税漏税)，社保在深圳员工每月只交200元，没有公积金，基本没有其他福利，加班氛围严重，5.5天固定上班模式，007在家办公模式，周末或者下班回家也是随时待命。

　　我这边做出的贡献要去弥补另外一个账号不作为导致的损失，比如我每个月25万美金 另外一个账号只有不到20万美金，那么5万的差额需要我去弥补，成本也是我这边要平摊，我觉得这是不公平的!

　　为了同事或者上级不轻易把我的利益剥夺，最近我开始了反击，但是这也带来了一个消极结果，我的直属领导在打压我!ok，No problem! 早点让我经历职场的险恶也无妨~你就尽情地剥夺我的利益吧~反正我走了对公司有害无利~

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